O FIM DO REAT É DECLARAÇÃO DE GUERRA!
Circula nas redes
sociais o boato sobre o FIM DO REAT. Conforme relatos, os rumores surgiram por
conta de suposta ordem do Gerente Executivo de Juiz de Fora. A informação conseguimos apurar é que
os Gerentes de APS da Gex Juiz de Fora –
MG se reuniram e elegeram o REAT como bode expiatório para o Caos
que se encontram as respectivas agências, e sumariamente decretaram a sentença:
MORTE DO REAT A PARTIR DO DIA
01/05/2019.
Antes de tudo, queremos reafirmar que estamos buscando informações mais concretas a respeito destes rumores. Na semana passada a FENASPS encaminhou ofício solicitando uma reunião de urgência com o presidente do INSS para tratar sobre a questão do REAT, que ainda aguarda resposta. Nesta semana vamos continuar pressionando por respostas concretas sobre esses rumores, necessárias para que os trabalhadores possam ter ciência da real intenção da administração em relação ao REAT.
Já havíamos ponderado que a forma como foi regulamentada a execução do BMOB (criado pela MP 871/2019), colocava em risco a manutenção do REAT. E este é apenas o primeiro impacto, visto que a meta de 90 pontos (visivelmente impraticável) deverá interferir também na GDASS, em eventual projeto de teletrabalho, e na regulação da jornada de trabalho (visto que o objetivo final da administração é substituir a jornada por hora por um modelo de jornada por produtividade).
Portanto, é necessário que a categoria comece urgentemente a se mobilizar nos locais de trabalho. Devemos buscar formas de movimento e pressão contra a administração, que já não abria qualquer canal de negociação e agora nem mesmo informações para a categoria. Para tanto, sugerimos que um dos primeiros passos da nossa mobilização seja participarmos ativamente do abaixo-assinado elaborado pelos colegas da GEX Juiz de Fora, cujo link está ao final do artigo. Mas é necessário irmos além. Todos que participaram da greve de 2015 sabem que só através da unidade e organização é que podemos ter condições de verem atendidas nossas reivindicações.
Para auxiliar no processo de discussão e mobilização nos locais de trabalho, gostaríamos de contextualizar este boato sobre o fim do REAT à luz da atual conjuntura dos servidores do INSS:
Já havíamos ponderado que a forma como foi regulamentada a execução do BMOB (criado pela MP 871/2019), colocava em risco a manutenção do REAT. E este é apenas o primeiro impacto, visto que a meta de 90 pontos (visivelmente impraticável) deverá interferir também na GDASS, em eventual projeto de teletrabalho, e na regulação da jornada de trabalho (visto que o objetivo final da administração é substituir a jornada por hora por um modelo de jornada por produtividade).
Portanto, é necessário que a categoria comece urgentemente a se mobilizar nos locais de trabalho. Devemos buscar formas de movimento e pressão contra a administração, que já não abria qualquer canal de negociação e agora nem mesmo informações para a categoria. Para tanto, sugerimos que um dos primeiros passos da nossa mobilização seja participarmos ativamente do abaixo-assinado elaborado pelos colegas da GEX Juiz de Fora, cujo link está ao final do artigo. Mas é necessário irmos além. Todos que participaram da greve de 2015 sabem que só através da unidade e organização é que podemos ter condições de verem atendidas nossas reivindicações.
Para auxiliar no processo de discussão e mobilização nos locais de trabalho, gostaríamos de contextualizar este boato sobre o fim do REAT à luz da atual conjuntura dos servidores do INSS:
- Servidores sem reajuste salarial, auxílio-saúde, auxílio-alimentação e pré-escolar há mais de dois anos;
- Elevadíssimo numero de processos a serem analisados, decorrente da falta de planejamento com a introdução de novos processos de trabalho que produziu um acervo insolúvel em virtude da falta de servidores na autarquia, temos assim a inversão da “fila” – tínhamos anteriormente uma “fila virtual de agendamentos”, e agora temos uma “fila virtual de processos”, conforme já apontamos em estudos anteriores (VEJA AQUI);
- Grande índice de aposentadorias no primeiro trimestre de 2019, o que já está ocasionando sobrecarga de trabalho para aqueles que permanecem, ou seja, os colegas estão realizando suas tarefas e ainda a dos colegas que se aposentaram;
- Imposição de metas inexequíveis, em virtude da Portaria Conjunta Nº 2 /Dirben/Dirat/Inss que estabeleceu uma pontuação de 90 pontos ordinários sem apresentar estudos e dialogo com os servidores, pontuação essa fora da realidade conforme amostragem já realizada (VEJA AQUI);
- Promessas não cumpridas;
- Mudanças nos fluxos e processos de trabalho, automação de benefícios num ritmo acelerado, perspectiva de terceirização de áreas do INSS, inserção de trabalhadores de outros órgãos, sem que seja feito o debate da carreira do seguro social e a discussão de qual será o papel do servidor do INSS frente a essa nova realidade e sem de fato medidas que garantam atribuições específicas e indelegáveis;
- Descumprimento do acordo de greve 2015 no que tange a instauração do Comitê Gestor da Carreira;
- Servidores cansados, estressados, adoecidos, sem estímulo e sem perspectiva de futuro.
O resultado desta
equação é altamente explosivo e visível até para os mais céticos: Se o REAT
cair, haverá aposentadoria em massa dos milhares de servidores em abono de
permanência, tornando impossível o já caótico cenário nas agências do INSS, bem
como proporcionado descontentamento e revolta dos servidores do INSS visto que a
jornada de 6 horas é uma luta histórica dos trabalhadores a fim de garantir a
qualidade no atendimento á população e a análise dos processos, bem como a saúde
e a qualidade de vida dos servidores.
Nessa esteira e importante lembrar a todos que o aumento de jornada não se traduz em aumento de produtividade conforme relatório do TCU produzido em 2014 (VEJA AQUI): “94. Apesar da menor produtividade global das unidades analisadas, conclui-se que o efeito do Reat na produtividade média dos servidores foi positivo, afinal, esperar-se-ia uma queda de 25% na produção, proporcional à diminuição de carga horária bruta dos servidores, e não os 4% observados. Não foram considerados na DEA possíveis ganhos indiretos, tais como impacto no número de afastamentos, na qualidade de vida dos servidores ou na qualidade do atendimento das unidades do INSS. Tais ganhos foram citados por servidores e gerentes de APS durante as entrevistas realizadas (peça 17)”, importante destacar que o documento já previa desde 2014 o colapso do atendimento do INSS e a necessidade de reposição no quadro de servidores, ou seja, a autarquia a mais de 5 anos foi advertida por órgãos externos dos futuros problemas estruturantes e pelo que presenciamos não criou ações para soluções, mas sim medidas paliativas.
Nessa esteira e importante lembrar a todos que o aumento de jornada não se traduz em aumento de produtividade conforme relatório do TCU produzido em 2014 (VEJA AQUI): “94. Apesar da menor produtividade global das unidades analisadas, conclui-se que o efeito do Reat na produtividade média dos servidores foi positivo, afinal, esperar-se-ia uma queda de 25% na produção, proporcional à diminuição de carga horária bruta dos servidores, e não os 4% observados. Não foram considerados na DEA possíveis ganhos indiretos, tais como impacto no número de afastamentos, na qualidade de vida dos servidores ou na qualidade do atendimento das unidades do INSS. Tais ganhos foram citados por servidores e gerentes de APS durante as entrevistas realizadas (peça 17)”, importante destacar que o documento já previa desde 2014 o colapso do atendimento do INSS e a necessidade de reposição no quadro de servidores, ou seja, a autarquia a mais de 5 anos foi advertida por órgãos externos dos futuros problemas estruturantes e pelo que presenciamos não criou ações para soluções, mas sim medidas paliativas.
Nesses termos os servidores não podem ser responsabilizados pelas mazelas criadas na Direção do INSS que em 2018 por ordem do presidente do INSS ordenou “virar a chave”, porém sem condições efetivas em um contexto de um parque tecnológico precário e sem estrutura, por exemplo, a ausência de equipamentos compatíveis (scanner, CPU com duas telas, etc) com o novo processo de trabalho e links compatíveis para as Agências, visto que mais de mil (1000) APS no país ainda operam com 512 KBps.
A perda do REAT
sinaliza para o agravamento de adoecimento no trabalho com ritmos e processos
de trabalho exaustivos e feitos a toque de caixa, que vem ocasionando um alto
índice de afastamento de servidores. Conforme estudo recente publicado pela
Superintendência Norte/Centro-Oeste os índices estão cada vez mais alarmantes:
“Segundo o documento, só ano passado foram registrados 82.569 dias de
afastamentos na superintendência devido a adoecimento dos servidores,
principalmente em razão de doenças mentais (como depressão e estresse) e
doenças osteomusculares (como lesões por esforço repetitivo)”, (VEJA AQUI);
O CENÁRIO É DE CAOS GENERALIZADO!!!
E a atual gestão do
presidente do INSS até o presente não cumpriu com as sinalizações realizadas em
audiência anterior de manter o diálogo com os servidores e participação nos
processos e decisão.
Nesse momento é
imperativo que estejamos atentos e mobilizados, bem como manifestamos toda a
nossa solidariedade (às) aos colegas de Minas Gerais e compartilhamos o abaixo
assinado (VEJA AQUI) e solicitamos que os colegas assinem e compartilhem!!!
SE O REAT CAIR, É GUERRA!
Continuem
acompanhando pelo blog maiores informações temas de interesse da categoria.
Mudança e Renovação
.......
- RELATO DO SERVIDOR ÍCARO SOBRE A REUNIÃO NO INSS EM 25/09/2018 (expansão do REAT)
- PRESIDENTE DO INSS COMPROMETE-SE A RECEBER PROPOSTAS PARA REESTRUTURAÇÃO DO REAT (25/09/2018)
- FATO OU BOATO?: CIRCULA NAS MÍDIAS SOCIAIS UMA MINUTA COM A ALTERAÇÃO DA ESTRUTURA DO INSS.
- DIRETORES DA FENASPS PARTICIPAM DE DEBATE DA MP 871/19 NO RS
- A PERGUNTA QUE NÃO QUER CALAR: QUAL SERÁ A NOVA ESTRUTURA DO INSS?
- GT GDASS - REUNIÃO OCORREU EM 27 E 28 DE MARÇO
- CONSIDERAÇÕES DA AUDIÊNCIA REALIZADA EM 13/02 NO INSS
- SISTEMA DE PONTUAÇÃO DO INSS: ENTRE O REAL E O ESTABELECIDO
- AUDIÊNCIAS REALIZADAS EM 17 de DEZEMBRO....
- INSS À DERIVA – A SAGA CONTINUA!
- VENHA CONHECER O NOSSO APP – APLICATIVO: INSTALE EM SEU CELULAR
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