RELATO DO SERVIDOR ÍCARO SOBRE A REUNIÃO NO INSS EM 25/09
*Ícaro
Gama (BA) - Servidor INSS, participou da audiência no INSS em 25 de setembro, como
convidado pelo coletivo Mudança e Renovação, minoria da Direção da Fenasps. 0
servidor Ícaro Gama trabalha atualmente em APS sem REAT e foi o
idealizador de um grupo nas redes sociais que começou a se mover e fazer
barulho por conta das injustiças e distorções causadas pela não inclusão de
Agências no REAT. O grupo tem a intenção de agregar os servidores e juntos
organizarem uma forma de luta e mobilização.
Na
nossa avaliação a hora é de unificar a categoria em torno da defesa de uma Carreira que de fato nos resguarde
e mantenha o INSS enquanto patrimônio dos trabalhadores e na defesa de uma
Previdência pública e gratuita.
Abaixo segue o
relato do colega:
"Como
todos sabem, este é um mandato transitório, e daqui a três meses certamente
teremos outro presidente no INSS. Portanto, a meu ver, nossas ambições, de
imediato, se resumiam":
1.
Apresentar o sentimento de revolta e apontar as
insatisfações geradas com a desigualdade de condições de trabalho;
2.
Deixar claro que não vamos ficar parados, e que a categoria vai se reposicionar
(com ações concretas) sobre essas desigualdades;
3.
Entender em que posição o Instituto está em relação ao REAT;
4. Dá
o start para a construção da solução;
É
difícil resumir todo o momento em alguns parágrafos, mas acreditem que foi uma
reunião muito combativa e com momentos duros.
No meu
relato ao INSS, citei que jornadas diferentes são um incentivo a
improdutividade, não há meritocracia nessa diferenciação, nem tampouco
alinhamento a essas mudanças que estão sendo feitas
sem consulta e participação da base. A solução é uma coisa que está
à mão, ao alcance da caneta. Custo zero! (Coisa que todos aqui estão cansados
de saber, porque vivem o mesmo).
A cúpula do INSS precisa compreender que é fundamental a participação
dos servidores nesse processo de mudança e modernização. O digital traz mais
desafios, mais carga de trabalho. O INSS quer uniformizar as realidades, mas
não dá importância à igualdade de condições, uma contradição que já existe há
muito tempo e que agora o Digital e a fila única expõe de forma gritante.
Não há mais justificativa para jornadas diferentes, sob o verniz burocrático que for.
Precisamos lutar pela jornada igual para todos, já que a carreira é a mesma e o salário também. Isso é uma deslealdade do
instituto com seus servidores, ademais relatei na reunião o dia a dia como era
e as experiências de outros colegas também.
A presidência concordou e reconheceu a injustiça e todo mal estar da
categoria, e que
já colhia relatos de todos os tipos nesse sentido. Foi
observado que:
1.
Temos realidades diferentes, área meio e área fim. (TODOS
SÃO IGUALMENTE IMPORTANTES);
a. O
INSS tem o intuito de aumentar o número de
concessores (Hoje há 35 mil servidores e apenas 5 mil na concessão).
No entanto sabemos que esse número tem
distorções - servidores cedidos a outros órgãos, impropriedades na
setorização e na definição do que é área fim e as atividades realizadas.
2.
Para resolvermos o problema, deve haver soluções diferentes;
3.
"Não existe almoço grátis"! Toda concessão tem que estar justificada
e alinhada à uma contrapartida. A presidência deixou isso objetivamente claro,
até para que possa ser justificada a jornada reduzida sem redução de
vencimentos para os órgãos de controle e MPOG;
4. A
meu ver o instituto não vai, por mera benevolência, baixar a carga horária de
todo mundo. Dito isso, a contrapartida da área meio e da área fim são
diferentes. A meu ver podemos sim trabalhar no curto e longo prazo para todos,
mas não se iludam que haverá magicamente uma solução única e universal, e aí pode-se aprofundar essa dicotomia no grupo de
trabalho que está sendo montado.
Para
mim ficou claro que eles reconhecem o problema. No entanto eles também não têm
urgência nenhuma em resolver. Foi colocado pela presidência, (na minha opinião
de forma muito descortês, para falar o mínimo) que se fosse para igualar todo
mundo porque não colocar todos sobre às 8 horas? Os diretores do movimento
expuseram de forma muito altiva e combativa que a luta da jornada de 6 horas
antecede o digital, que o REAT passou por mudanças desde sua implementação
quase todos os anos, e que esse modelo não funciona e precisa haver uma
universalização. Já foi constatada que a mudança de quem reduziu de 8 para 6
não reduziu a produtividade, e só gerou ganhos para todos, inclusive o
instituto. Aqui preciso lembrar a relevância do movimento de representação
sindical. Se não tivermos uma voz, nossas conquistas irão retroceder. Isso foi
perceptível na reunião.
Foram
duas longas horas discutindo isso de forma bem ampliada e aqui vou encerrar o
meu resumo.
O que
ficou acertado? Os diretores vão montar um grupo de trabalho com o suporte da
presidência para formatar o projeto de um novo modelo, mais amplo, justo e
alinhado com as novas realidades. Isso é um avanço e o ponta pé para termos
alguma solução. Ainda assim, esse grupo não vai valer de nada se a gente não
demonstrar força e alinhamento. Só vamos ter a solução em uma perspectiva de
prazos racionais se incomodarmos.
Foto: no meio o servidor Icaro (BA) |
Pedimos
Justiça, mas não estamos aqui de pires na mão. Não
podemos continuar como pessoas invisíveis nesse processo se sentindo à margem
dos demais. Precisamos acabar com essa auto sabotagem silenciosa (servidores
cada dia mais sobrecarregados e desmotivados).
Nesse
sentido, podemos amadurecer algumas ideias aqui. Falando
sobre a situação das cerca de 500 agências fora do REAT, eu
acho que poderíamos fazer um movimento de
resistência muito bem alinhado, e que quem estiver fora do REAT não
pode pegar processo de quem trabalha 6hrs. A proposta é ficar fora do repositório
único, e isso é algo que, como movimento de protesto, está ao nosso alcance, e
pode exercer forte pressão sobre o INSS, que já está contanto com isso para
aliviar o inchaço das demandas.
A partir daí eles vão ter algum motivo para se
engajar e ter pressa também nessa mudança. Do contrário, entra presidente sai
presidente, vamos ficar só batendo cabeça e sabe-se lá quando essa proposta vai
ser implementada.
Vamos nessa? Está dada a largada para se mexermos e fazer um debate
concreto e com ação. Diga o que você pensa, mas não só diga, aja! Mãos a obra
pessoal!
ÍCARO GAMA
MUDANÇA E RENOVAÇÃO
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- PRESIDENTE DO INSS COMPROMETE-SE A RECEBER PROPOSTAS PARA REESTRUTURAÇÃO DO REAT
- ALERTA: DECRETO 9.507/2018 DE TEMER POSSIBILITA A TERCEIRIZAÇÃO DOS SERVIÇOS PÚBLICOS
- MODELO DE CARTA AOS PRESIDENCIÁVEIS E PARLAMENTARES: MANIFESTO EM DEFESA DA PREVIDÊNCIA SOCIAL E DO INSS – INSTITUTO NACIONAL DO SEGURO SOCIAL
- É NECESSÁRIO UM PLANO ESTRATÉGICO PARA ARMAR A LUTA EM DEFESA DA PREVIDÊNCIA, DO INSS E DA CARREIRA DO SEGURO SOCIAL
- OLHO VIVO-INSTRUÇÃO NORMATIVA Nº 2 - MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO, DESENVOLVIMENTO E GESTÃO
- NOTA TÉCNICA: Carreira do Seguro Social do INSS - Perspectivas e Apontamentos
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